Formulación del Plan de Datos

¿Qué es? Instrumento creado en una hoja de cálculo con guías para que cada entidad distrital:  1. Revisa y actualiza el inventario de datos relevantes para su entidad y para el ecosistema.  2. Elige las acciones que impulsen el avance en las etapas del ciclo de vida del dato y el cronograma en diferentes vigencias para ejecutarlas.

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Video Plan Distrital de Datos

Recursos de apoyo

Accede a los recursos creados para el uso autónomo del instrumento y el aprendizaje de conceptos clave.

Videos explicativos

Testimoniales

JEIDY RAMIREZ G.

Líder de Proyectos TI y Gobierno Digital.

METRO DE BOGOTÁ S.A

El Plan Distrital de Datos ofrece una metodología para identificar, organizar, priorizar y gestionar los datos de cada entidad de forma integral, convirtiéndolos en un activo estratégico para la entidad y permitiendo que no solo sean tratados como información dispersa en diferentes áreas

ALEJANDRA GRANADOS C.

Líder en cartografía y análisis de datos geográficos.

METRO DE BOGOTÁ S.A.

Este plan mejora la calidad de la información, fortalece la toma de decisiones, aumenta la transparencia, genera valor público y promueve la interoperabilidad de datos dentro y fuera de la entidad para apoyar el desarrollo de proyectos.

JEIDY RAMIREZ G.

Líder de Proyectos TI y Gobierno Digital.

METRO DE BOGOTÁ S.A

Para la Empresa Metro de Bogotá, la gestión de datos es clave para la planeación, ejecución y seguimiento de los proyectos relacionados con la construcción y operación del sistema Metro. La entidad administra información geográfica, BIM, administrativa, financiera, contractual y de atención a la ciudadanía, esencial para su gestión institucional.

ALEJANDRA GRANADOS C.

Líder en cartografía y análisis de datos geográficos.

METRO DE BOGOTÁ S.A.

Para la empresa Metro de Bogotá tener una adecuada gestión de estos datos permite contar con información confiable y oportuna para la toma de decisiones, fortalecer el gobierno de datos, mejorar la articulación entre áreas y facilitar el intercambio y aprovechamiento de la información con otras entidades, la ciudadanía y la academia.

JEIDY RAMIREZ G.

Líder de Proyectos TI y Gobierno Digital.

METRO DE BOGOTÁ S.A

La herramienta ha sido muy útil para identificar, validar y consolidar el inventario de datos de la entidad de forma organizada. Además, permitió definir responsables, identificar información crítica, establecer prioridades y definir el nivel de avance del estado de los datos en su ciclo de vida.

ALEJANDRA GRANADOS C.

Líder en cartografía y análisis de datos geográficos.

METRO DE BOGOTÁ S.A.

El impacto de usar esta herramienta ha facilitado la formulación de planes de acción para cerrar brechas, mejorar la calidad de la información, promover la apertura de datos y fortalecer la gestión y el gobierno de datos institucional.

JEIDY RAMIREZ G.

Líder de Proyectos TI y Gobierno Digital.

METRO DE BOGOTÁ S.A

Los datos de la Empresa Metro de Bogotá son utilizados por las áreas internas para la planeación, gestión y toma de decisiones. También sirven a entidades públicas, organismos de control, la academia, el sector privado y la ciudadanía para fortalecer la articulación institucional, la planeación territorial, la movilidad, la transparencia, el análisis de información, el seguimiento de proyectos y el desarrollo de soluciones basadas en datos.

ALEJANDRA GRANADOS C.

Líder en cartografía y análisis de datos geográficos.

METRO DE BOGOTÁ S.A.

Los criterios dispuestos en la herramienta, permitió priorizar los datos mediante criterios como valor público, calidad, frecuencia de uso, impacto institucional, alineación con los objetivos institucionales, transparencia, demanda de información, posibilidad de innovación, interoperabilidad, entre otros. Esto facilitó la identificación de los conjuntos de datos más estratégicos para la entidad y la ciudadanía, orientando la definición de prioridades y acciones de gestión dentro del plan de datos institucional.

Participantes

Consulta los participantes en la formulación del plan de datos de cada entidad.

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Cómo se articula con otros planes distritales y procedimientos de Ideca

  • Procedimientos de datos temáticos y de mapa de referencia:

    Una vez remitido por la entidad el inventario validado y el cronograma de actividades se revisa versus el (los) acuerdos de actualización de datos y nuevos datos del procedimiento datos temáticos y de datos de referencia con cada entidad.

  • Plan Estadístico distrital:

    Una vez remitido el inventario validado por su entidad, en donde se incluyen columnas para identificar si los datos hacen parte de una operación estadística o tienen relación con un registro administrativo, se comparte con la persona responsable del Plan Estadístico Distrital para que puedan cruzarlo con sus inventarios internos relacionados.

  • Datos para la transparencia:

    El inventario validado y el cronograma de actividades, en especial aquellas que buscan aperturar y promocionar el uso de datos, son insumos para los responsables de Datos para la Transparencia.